۱۹ آبان ۱۴۰۵ - ۲۲:۳۲
کد مطلب: ۲۶٬۹۳۱

بحران اشتغال

مجتبی مشهدی محمد ـ دبیر گروه فرهنگ

بازار کار ایران این روزها یکی از پرتنش‌ترین دوره‌های خود را تجربه می‌کند. آمارهای رسمی از رسیدن نرخ بیکاری به ۹.۱ درصد در بهار ۱۴۰۵ و کاهش حدود ۴۵۰ هزار نفری شمار شاغلان نسبت به سال قبل خبر می‌دهند؛ عددی که در کنار خروج بیش از یک میلیون نفر از فهرست بیمه‌شدگان اجباری در فاصله اسفند ۱۴۰۴ تا مرداد ۱۴۰۵، عمق فشار بر اشتغال رسمی را نشان می‌دهد.

آگاه: این تصویر آماری تنها یک گزارش خشک نیست؛ پشت هر رقم، خانواده‌ای است که نگران هزینه‌های زندگی، آینده شغلی فرزندان و ثبات معیشت خود است. بیکاری جوانان و زنان بالاتر از میانگین کلی است و گستردگی اشتغال غیررسمی نیز دسترسی بخشی از شاغلان را به حمایت‌های بیمه‌ای محدودتر کرده است. در چنین فضایی، تعدیل نیرو برای بسیاری از کارکنان تجربه‌ای ناگهانی و سنگین است؛ تجربه‌ای که فشار مالی و بار روانی را همزمان به همراه دارد و احساس نااطمینانی نسبت به آینده، نگرانی از تامین مخارج خانواده و رقابت فزاینده در بازار کار را تشدید می‌کند. کاهش مشاغل تمام‌وقت و گرایش برخی بنگاه‌ها به قراردادهای موقت یا پاره‌وقت نیز بازگشت سریع به وضعیت شغلی پایدار را دشوارتر ساخته است، اما تجربه سال‌های گذشته نشان می‌دهد که سختی شرایط می‌تواند نقطه آغاز بازنگری و حرکت تازه نیز باشد، به شرط آنکه با واقع‌بینی و برنامه‌ریزی با آن روبه‌رو شویم.
نخستین گام عملی در چنین وضعیتی، استفاده به‌موقع از امکانات موجود است. ثبت‌نام برای مقرری بیمه بیکاری در صورت احراز شرایط و پیگیری مستمر آن می‌تواند بخشی از فشار مالی نخستین ماه‌ها را کاهش دهد. مراجعه به مراکز کاریابی و سامانه‌های رسمی جست‌وجوی شغل نیز فرصت‌های موجود را سریع‌تر در دسترس قرار می‌دهد و مسیر جست‌وجو را از پراکندگی و آزمون‌وخطا دور می‌کند. همزمان، سرمایه‌گذاری روی مهارت‌های مورد نیاز بازار امروز اهمیت ویژه‌ای دارد. شرکت در دوره‌های کوتاه‌مدت فنی و حرفه‌ای، فراگیری مهارت‌های دیجیتال، زبان خارجی و توانمندی‌های مرتبط با فعالیت‌های آنلاین و فریلنسری، شانس بازگشت به کار یا ایجاد درآمد جایگزین را افزایش می‌دهد. بسیاری از افراد در همین شرایط با توسعه مهارت‌های خود توانسته‌اند وارد حوزه‌هایی مانند تولید محتوا، فروش اینترنتی، خدمات پشتیبانی و مشاوره‌های تخصصی شوند و از دل محدودیت‌ها، فرصتی تازه بسازند.
تنوع‌بخشی به منابع درآمد نیز راهکاری موثر و آزمون‌شده است. فعالیت‌های خانگی، خدمات محلی، فروش محصولات یا خدمات از طریق بسترهای آنلاین و در صورت امکان کار از راه دور می‌توانند مکمل یا جایگزین موقت درآمد ثابت قبلی باشند. مدیریت دقیق هزینه‌ها و اولویت‌بندی مخارج خانواده در ماه‌های نخست پس از تعدیل، فشار مالی را کاهش می‌دهد و فضای تنفس بیشتری برای تصمیم‌گیری ایجاد می‌کند. حفظ ارتباط با شبکه حرفه‌ای سابق و گسترش آن از طریق حضور در فضاهای تخصصی نیز همچنان یکی از موثرترین روش‌های یافتن فرصت‌های شغلی است؛ زیرا بسیاری از فرصت‌ها پیش از آنکه به آگهی رسمی تبدیل شوند، از دل همین ارتباطات انسانی سربر می‌آورند. در سطح کلان نیز سیاست‌های حمایتی برای حفظ اشتغال موجود در بنگاه‌ها، تسهیل دسترسی به تسهیلات مشروط و توسعه آموزش‌های مهارتی متناسب با نیاز بازار می‌تواند شدت این چالش‌ها را کاهش دهد و گذار از شرایط دشوار را هموارتر کند.
بازار کار امروز نیازمند تطبیق مستمر است و کسانی که این تطبیق را با برنامه‌ریزی، پشتکار و انعطاف‌پذیری دنبال می‌کنند، شانس بیشتری برای عبور موفق از شرایط دشوار کنونی خواهند داشت. بحران اشتغال را نمی‌توان با انکار یا ناامیدی پشت سر گذاشت؛ اما می‌توان با شناخت واقعیت‌ها، استفاده هوشمندانه از امکانات، تقویت مهارت و تکیه بر توانمندی‌های فردی و جمعی، از این دوره عبور و مسیر شغلی تازه‌ای ترسیم کرد. آینده از آن کسانی است که در دل سختی، امکان‌های تازه را زودتر می‌بینند و برای رسیدن به آنها قدم برمی‌دارند.

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.